市城投公司“三抓三促”行動(dòng)
迎來(lái)一季度“開(kāi)門(mén)紅”
自全市國資國企系統“三抓三促”行動(dòng)啟動(dòng)后，我司黨委高度重視，迅速行動(dòng)、全面動(dòng)員、系統謀劃、精心組織，有力有序推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)高質(zhì)量、特色化開(kāi)展。
一是強化組織領(lǐng)導。成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng)，總經(jīng)理和監事會(huì )主席任副組長(cháng)，領(lǐng)導班子成員、各部室和子公司負責人為成員的公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組，下設辦公室，由黨委委員、監事會(huì )主席兼任辦公室主任，從人力資源部、辦公室等綜合口的業(yè)務(wù)骨干中選配人員擔任“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室成員，為“三抓三促”行動(dòng)在公司系統強力推進(jìn)提供了組織保證。黨委成員既“掛帥”又“出征”，“虛務(wù)”實(shí)做，注重把“三抓三促”行動(dòng)作為推進(jìn)年度目標任務(wù)落實(shí)的有力抓手，集體研究審定活動(dòng)方案，結合實(shí)際“把脈會(huì )診”查找短板弱項，建立問(wèn)題清單，確定“主攻”方向，制定整改臺賬，確保了公司“三抓三促”行動(dòng)規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色。
二是迅速動(dòng)員啟動(dòng)。在充分準備的基礎上，2月28日召開(kāi)了公司領(lǐng)導班子成員、總公司全體員工及各子公司全體黨員和中層以上管理人員共計130余人參加的“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )。所屬各子公司均按照公司黨委的要求，在3月3日前召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，確保了“三抓三促”行動(dòng)在公司系統橫到邊、縱到底，人人知曉、個(gè)個(gè)參與。通過(guò)自上而下廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，引導廣大干部和員工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到省委決策部署和市委工作要求上來(lái)，公司系統各層級堅持把“三抓三促”行動(dòng)作為錘煉干部員工隊伍、轉變工作作風(fēng)、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要載體和有力抓手，自覺(jué)付諸實(shí)踐，主動(dòng)融入日常，確保學(xué)有提升、抓有突破、促有成效。
三是扎實(shí)深入推進(jìn)。聚焦“能力為先、執行為要、效能為王”三個(gè)導向，對照《公司“抓學(xué)習促提升抓執行促落實(shí)抓效能促發(fā)展”行動(dòng)實(shí)施方案》所明確的任務(wù)目標，結合公司黨員干部隊伍和人才隊伍建設實(shí)際需求，制定了“抓學(xué)習促提升”專(zhuān)項行動(dòng)學(xué)習計劃，明確了每月學(xué)習內容、組織方式、目標要求，黨委理論學(xué)習中心組嚴格落實(shí)“第一議題”制度，堅持以上率下；各支部通過(guò)組織全體黨員采取“三會(huì )一課”和主題黨日等形式，結合實(shí)際開(kāi)展主題突出、特色鮮明、形式多樣的學(xué)習活動(dòng)；黨員干部和員工充分利用“學(xué)習強國”、“甘肅黨建”APP 、公司微信工作群等學(xué)習平臺，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求，既學(xué)黨的創(chuàng )新理論“公共課”，又學(xué)崗位所需“專(zhuān)業(yè)課”；由班子成員帶隊，分批次組織相關(guān)人員參加辦公自動(dòng)化、投融資、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)機構學(xué)習培訓，以項目為牽引，遠赴天津、西安與合作單位積極對接洽談、實(shí)地考察，加快招商引資項目資金落實(shí)落地；以“開(kāi)局就是決戰”“起步就是沖刺”的姿態(tài)，錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，加快項目建設進(jìn)度，加大閑置資產(chǎn)處置力度，積極拓展籌融資渠道，一季度完成投資2500萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)營(yíng)收益8330萬(wàn)元，清償債務(wù)本息4685.29萬(wàn)元，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”“年頭旺”。
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